亚电数智体育CEO陈维力受邀主讲复旦大学金融投资课

徐佳捷：

在您多年的从业生涯当中，您认为体育产业和金融资本结合最好的一个案例是什么？当前金融资本最看好体育经济的哪些细分领域？

陈维力：

我认为体育产业与金融资本结合的一个突出案例是安踏。它在资金规划、多品牌整合和供应链优势等方面的系统化运作，让各类资源有效协同，这就形成了一个成功的经典范例。

如果从国际范围来看，我认为城市集团（City Group）也是极为出色的。如果我没记错，阿布扎比财团在2008年收购了曼城足球俱乐部，至今已有约17年。收购后，他们以“城市”概念在全球多个市场——包括美国、中国、日本等逐步拓展，并持续整合资源。之所以说它成功，一方面是因为它建立的多俱乐部体系，后续许多财团都在效仿；另一方面，这个体系在球员培养和资源联动等方面被证明是非常有效的，能够从南美或非洲等地发掘和培养人才。据我了解，目前城市集团在足球领域的估值已超过60亿欧元，相比当初收购曼城约2亿欧元的价格，增长幅度是极为显著的。这个案例至今仍在不断发展中，堪称经典。

至于当前金融资本最看好的体育经济细分领域，我个人的看法是：与科技相关的方向中，AI 和具身智能是非常明确的。虽然目前还没有形成特别成熟的典型案例，但这无疑是接下来的重点，许多国际资本在该领域的投入已经非常庞大。

如果仅从体育本身来看，女子体育目前是欧美资本重点关注的方向。例如美国女子足球联赛，近几年的营收和版权价值大幅提升，或者女子篮球领域，新兴项目与WNBA之间的竞争也非常激烈。整体来看，女子体育的关注度和受众接受度都已显著提高，但市场潜力尚未被充分挖掘。欧美特别是美国常用职业联盟的特许经营（franchise）模式，通过打造头部IP、集中注入资源，在比较短的时间内就能提升整体估值，形成正向循环。尽管里面可能个别俱乐部还在亏损状态，但整个板块的价值已被带动起来了。